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摩根大通“倫敦鯨”巨額虧損門全方位解讀

2012年05月12日 02:53  新浪財經(jīng)微博

  新浪財經(jīng)訊 北京時間5月12日凌晨消息,周四晚華爾街巨頭摩根大通(JPM)宣布一位綽號為“倫敦鯨魚”的交易員導(dǎo)致公司虧損約20億美元。這一事件令全球市場雪上加霜,JPM周五開盤即暴跌近10%。盡管事件曝光,但迄今全部細節(jié)仍不為人知,監(jiān)管機構(gòu)、市場人士甚至摩根大通自己都在努力探尋來龍去脈。本文將以盡可能簡單清晰的語言為您解讀這一事件。

  本文的結(jié)構(gòu)是十問倫敦鯨魚門,通過10個自設(shè)自答的問題,力圖達到一貼道盡的目的。應(yīng)指出的是,目前這些問題有些還沒有答案,設(shè)問主要是為了拋磚引玉。

  1)誰是綽號為“倫敦鯨魚”的交易員?為什么一個外界了解如此之少的人能建立如此龐大的頭寸?

  “倫敦鯨魚”是摩根大通駐倫敦的交易員?宋鳡(Bruno Iksil),他任職于摩根大通的首席投資部門(CIO)。他可不是一個小人物,美國雙線資本公司的主管巴哈(Bonnie Baha)指出:“伯南克對國債市場的地位有多重要,?宋鳡栐谘苌肥袌龅牡匚痪陀卸嘀匾!

  但是,相對他的業(yè)界地位而言,?宋鳡栐谌ν鈱嵲谑遣粸槿酥,要知道近年來他每年都為摩根大通賺取約1億美元。當然,現(xiàn)在他一下子虧了20億。目前外界所知的基本情況包括,他是個法國人,在摩根大通倫敦辦事處高調(diào)地工作。

  《華爾街日報》上個月報道,?宋鳡栕2007年1月起為摩根大通工作,他每周在倫敦辦公室和巴黎的家之間往返。在辦公室他有時穿黑色牛仔褲,幾乎不打領(lǐng)帶。

  加入摩根大通前,他曾于1997至1999年在法國銀行CDC Ixis擔(dān)任資金經(jīng)理,此后加盟Natexis國民銀行,擔(dān)任信用衍生品主管。

  誰第一個給埃克西爾取了“倫敦鯨魚”的綽號目前不得而知。但據(jù)媒體消息和周四摩根大通披露的情況看,?宋鳡栠沒有因為巨虧20億美元被解雇。

  第二個問題目前還沒有標準答案。摩根大通CEO迪蒙(Jamie Dimon)昨天的言論也許能提供一些線索,他指出,?宋鳡柺录某霈F(xiàn)源自摩根大通上上下下出現(xiàn)了“太多的失誤、粗心草率和誤判”。

  2)“倫敦鯨魚”?宋鳡柖几闪耸裁?他是如何做的?他什么時候停止的?又是為什么?

  諸多跡象表明,埃克西爾年初為摩根大通建立了巨額的信用違約掉期(CDS)頭寸,后來在3月底之前空翻多賣出了這些保護,這樣做意味著他在賭一籃子美國公司的債券不會違約或貶值,而多家對沖基金和其他市場參與方隨后投入了巨額對賭資金,買入針對這些公司債券的違約保護,他們希望債券違約或貶值。

  ?宋鳡栠@樣做不無道理,他賭的是美國經(jīng)濟的持續(xù)改善將推升企業(yè)債的價值,但從4月初開始,企業(yè)債的價格開始朝對他不利的方向移動,摩根大通的許多衍生品頭寸開始受損,而對賭的對沖基金等獲利。

  ?宋鳡柎罅肯伦DS很可能是在今年初進行的。他為什么要這樣做呢?歷史數(shù)據(jù)表明,從去年12月開始,通過CDX IG 9指數(shù)買入CDS比購買單個公司的違約保護要便宜得多,兩者之間的息差最高為2.9萬美元。這可能意味著這頭“倫敦鯨魚”就是在這個時候開始出籠的,原因就是息差。他出于降低保護成本進行CDS的置換也好,出于加強保護的目的也好,抑或就是為了投機賺錢,結(jié)果都是一個,他建立了基于CDX IG 9指數(shù)的大量CDS頭寸。

  而目前的情況就大不相同,本周四為該指數(shù)涵蓋的價值1000萬美元的企業(yè)債購買5年違約保護的價格約為每年7.6萬美元。據(jù)Markit的數(shù)據(jù),理論上購買這些公司單個違約保護的總價格也差不多。兩者的息差不太大。換成現(xiàn)在,?宋鳡柌粫⑷绱司揞~的CDS頭寸。

  3)CDX IG 9指數(shù)是個什么東西?它包含的公司又有哪些?

  CDX IG 19是一個CDS指數(shù),針對121家美國領(lǐng)先公司的信用狀況提供保護。這121家公司基本上都是大名鼎鼎,其中包括麥當勞(微博)、美國運通、惠普(微博)、迪士尼和梅西百貨。最初該指數(shù)涵蓋125家公司的信用保護,后來隨著房利美、房地美、貸款提供商CIT和儲蓄銀行華盛頓互惠陷入違約,它們都從這個指數(shù)中被移除,結(jié)果就剩下121家。

  4)什么是首席投資部(CIO)?

  CIO是摩根大通企業(yè)分部之下的一個業(yè)務(wù)部門。根據(jù)摩根大通的招聘廣告,對這個部門的正式描述是負責(zé)“管理整個公司所有主要業(yè)務(wù)線的日常運營所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性利息、匯率和某些信用風(fēng)險”。上個月《華爾街日報》曾報道,摩根大通曾公開宣稱:“我們的CIO運營可以對沖結(jié)構(gòu)性風(fēng)險,并投資于使公司的資產(chǎn)和債務(wù)處于更好的組合狀態(tài)”。

  據(jù)摩根大通的證管文件,截至2011年12月31日,CIO持有約3500億美元的投資證券,相當于摩根大通資產(chǎn)總額的約15%。彭博社的報道稱,摩根大通CEO迪蒙曾驅(qū)使CIO通過投資高收益的資產(chǎn)來增加盈利,其中包括投資于結(jié)構(gòu)化信用產(chǎn)品、股票和衍生品。彭博社認為,迪蒙在過去5年中將CIO轉(zhuǎn)型了,增加了CIO的規(guī)模并提升CIO在投機方面的風(fēng)險。

  在2006年加入CIO擔(dān)任倫敦地方最高負責(zé)人的馬克里斯(Achilles Macris)領(lǐng)導(dǎo)下,CIO開始對企業(yè)和抵押債務(wù)投資以增加利潤,2010年CIO的投資組合最高達2000億美元,產(chǎn)生了50億美元利潤,這相當于摩根大通2010年凈利潤的四分之一還多。

  5)摩根大通內(nèi)部CIO(換而言之其實是一個進行大額高風(fēng)險對賭的部門)與首席風(fēng)險官(CRO)的關(guān)系是什么?CRO為什么不管管CIO?

  霍根(John Hogan)是摩根大通的CRO,今年1月管理摩根大通投行部門風(fēng)險的霍根出任整個摩根大通集團的首席風(fēng)險官。但是,CIO的直接負責(zé)人是55歲的德魯(Ina Drew),摩根大通的首席投資官。她為摩根大通服務(wù)可追溯至1982年,當時她加盟了摩根大通的前身之一Chemical銀行集團。

  霍根和德魯都是摩根大通14人組成的運營委員會的成員,也都是涵蓋全公司高管的68人執(zhí)行委員會成員。后一委員會的成員還包括來自CIO的馬克里斯、薩博(Richard Sabo)和謝愛琳(Irene Tse,音譯)。自2006年加盟CIO開始,馬克里斯就是CIO倫敦地區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。

  這意味著,摩根大通內(nèi)部可能存在一個強大的CIO幫,而此前的良好盈利紀錄給了他們更大的話語權(quán)。CIO可能不太服從CRO在風(fēng)險管理方面的領(lǐng)導(dǎo)。

  6)CIO是不是一個巨大的自營交易(proprietary trading)部門?它是否違背了沃克爾規(guī)則的精神?

  沃克爾規(guī)則是《多德-弗蘭克法案》的一個條款,它禁止銀行為自己的賬戶進行交易。規(guī)則的本意是限制銀行過度冒險。有意思的是自營交易的定義到底是什么呢?沃克爾規(guī)則的名字來自美聯(lián)儲前主席保羅-沃克爾(Paul Volcker),他在國會作證時議員曾要求他對自營交易下定義,他的回答卻是:“我對過話的每個銀行家都非常清楚自營交易的意思!钡,摩根大通本次巨虧20億美元表明,自營交易的定義可能非常模糊,監(jiān)管機構(gòu)推行沃克爾規(guī)則將面臨巨大挑戰(zhàn)。

  上個月《華爾街日報》的報道指出,摩根大通CFO布勞恩斯坦(Doug Braunstein)指出:“我認為,CIO的頭寸既符合沃克爾規(guī)則的精神,在字面上也是合規(guī)的!彼稱,CIO“負責(zé)對沖風(fēng)險,他們針對下行風(fēng)險采取對沖措施,這是天然保護資產(chǎn)負債表的機構(gòu)”。結(jié)果是什么呢?至少現(xiàn)在CIO讓摩根大通一下子就虧了20億美元。

  7)控制風(fēng)險的部門誰來管?

  監(jiān)管機構(gòu)和摩根大通高管即將啟動的追查可能集中在CIO可能導(dǎo)致多大的虧損,但不容忽視的是,CIO存在的目的原本是平衡風(fēng)險而不是加大風(fēng)險甚至豪賭!皞惗伥L魚門”無疑凸顯了控制風(fēng)險部門由誰控制的問題。

  CLSA分析師指出:“CIO似乎存在一個大問題。關(guān)鍵在于,虧損居然發(fā)生在一個旨在降低風(fēng)險的部門,而不是一個需要冒險的部門。最大的問題是誰來監(jiān)督CIO?這事關(guān)一家表現(xiàn)好于其他同業(yè)公司的資產(chǎn)2萬億美元銀行(注:指的是摩根大通)的內(nèi)部制衡問題。我們認為,這意味著這家大型銀行基本的資本-債務(wù)管理是失敗的!

  8)為什么摩根大通過去幾周中多次忽視“倫敦鯨魚”的交易頭寸?

  上個月,迪蒙完全沒有理會媒體對“倫敦鯨魚”交易的報道和關(guān)注。在第一財季分析師會議上迪蒙指出:“這完全是小題大做。每個銀行都有大型投資組合,在這些組合中,只要你覺得明智你就可以投資!敝芩耐淼厦傻目陲L(fēng)完全改變,此前他是故意掩蓋還是粗心大意呢?可能都不是。迪蒙的驅(qū)策導(dǎo)致部下冒險,在沒有出現(xiàn)嚴重后果時,貴為CEO的他怎么可能“重視”呢?這相當于對媒體認錯。

  9)本次虧損是否會影響摩根大通價值150億美元的股票回購?

  應(yīng)該不會。摩根大通在4月13日發(fā)布第一季財報時指出,董事會已批準新的150億美元股票回購計劃,今年最高可以回購120億美元。

  迪蒙在第一季財報電話會議中指出,今年迄今新回購計劃已執(zhí)行4.5億美元,回購均價約為44.75美元,“很明顯,如果股價上漲,我們會有所克制少買一點。如果股價下跌我們會多買。”本周四摩根大通股票的收盤價為40.74美元,此后摩根大通公布了“倫敦鯨魚”導(dǎo)致巨虧的消息,周五開盤該股即暴跌9%以上。

  10)摩根大通未來的命運如何?在金融危機中,它贏得了“華爾街之王”的稱號,現(xiàn)在這一榮光是否已掃地?

  目前摩根大通正在與英國金融管理局(FSA)就CIO導(dǎo)致的交易虧損進行磋商。很可能的一種情況是,本次虧損事件將引發(fā)全球監(jiān)管機構(gòu)對所謂自營交易進行更嚴格監(jiān)督,雖然摩根大通CEO迪蒙不承認這是自營交易,理由是CIO沒有使用公司自有資本進行對賭。如果僅僅是虧損20億美元,摩根大通不會受到很嚴重的影響。“華爾街之王”會蒙塵但不會聲譽掃地。

  如果本次“倫敦鯨魚”事件使呼吁美國設(shè)立新法,禁止銀行在自有賬戶上進行交易的人士獲得更多的進攻彈藥,新法通過,摩根大通的盈利能力可能受到很大影響。不過,“華爾街之王”應(yīng)該有辦法另辟賺錢的蹊徑。

  摩根大通還面臨如何說服股東的艱難任務(wù),畢竟周四晚迪蒙預(yù)計第二財季將因為本次事件而蒙受略高于20億美元的虧損。對迪蒙來說,一個重大的考驗是5月15日的股東年度大會,屆時經(jīng)理人包括他自己的薪酬計劃將接受股東表決。(立悟/編譯)

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