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紅會副會長:郭美美事件推動公益組織改革

2012年05月28日 03:39  中國新聞網(wǎng)微博

  中新網(wǎng)北京5月27日電 (記者 馬海燕)中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿今日表示,“郭美美事件”應(yīng)當(dāng)成為社會組織和社會管理的代表性案例,紅十字會的改革正在加緊進行。

  在北京師范大學(xué)舉行的“第二屆中國社會管理論壇”上,趙白鴿作了主題演講。她說,2011年6月20日,從郭美美一個炫富的微博開始,引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波。一時間,社會公眾對于整個紅十字會的善款流向產(chǎn)生了質(zhì)疑,這一質(zhì)疑也引起了中國公益慈善領(lǐng)域前所未有的信任危機。有兩種主要的觀點:一種觀點認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波撬動了改革,促進了社會組織特別是公益慈善組織的透明度;還有一部分觀點認(rèn)為,盡管這是一個沒有數(shù)據(jù)和事實支持的故事,但是由于新型媒體產(chǎn)生了放大效應(yīng),使社會組織的公信力受到了巨大挑戰(zhàn)。

  趙白鴿表示,網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波應(yīng)該引起所有人的思考。中國紅十字會是一個具有108年歷史的社會組織,一個從1993年就有專門法律《紅十字會法》保障的法定機構(gòu),也是國際紅十字運動187個國家成員之一,為什么會碰到這么大的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)?我們應(yīng)該如何應(yīng)對?這是在整個中國大的轉(zhuǎn)型背景下,社會組織和公益組織發(fā)育過程中的一個代表性案例。

  趙白鴿說,西方資本主義國家在整個社會建設(shè)和社會管理上,大約用了250年左右的時間,形成了現(xiàn)在所謂的“公民社會”。但是中國從上個世紀(jì)80年代改革開放開始,到現(xiàn)在為止只有30多年。這種壓縮性的發(fā)展進程會帶來各類問題。她強調(diào),社會的發(fā)展離不開公眾的參與和監(jiān)督。只有通過公眾的參與和監(jiān)督,才能夠促生高質(zhì)量的社會組織。紅十字會要更加履行好社會公眾的賦權(quán),以扎實的行動來回應(yīng)社會公眾的信任和期待。

  趙白鴿表示,紅十字會要著力推進自身改革。在過去的幾個月里,紅會在體制機制創(chuàng)新、品牌管理、核心業(yè)務(wù)、職業(yè)化建設(shè)、信息化建設(shè)、審計監(jiān)督方面都加大了改革力度,以提高它的透明度和公開性。趙白鴿說,紅會的改革需要一些時間,但我們相信每次向前的一小步最終將帶來實質(zhì)性的改變和發(fā)展。(完)

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