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房地產(chǎn)企業(yè)“微博”選型新思路

近幾年樓價(jià)的不斷攀升,使得房地產(chǎn)企業(yè)賺的盆滿鍋滿。由于國(guó)家對(duì)房?jī)r(jià)進(jìn)行調(diào)控,房地產(chǎn)市場(chǎng)也漸漸趨于平緩。于是房地產(chǎn)商們紛紛把目光轉(zhuǎn)向了企業(yè)內(nèi)部,如何利用信息化手段來幫助業(yè)務(wù)發(fā)展成了地產(chǎn)大佬們關(guān)心的問題。

一天,信息部經(jīng)理小何被大老板叫到了辦公室。此次的對(duì)話讓小何在接下來的幾個(gè)月中體會(huì)到了“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”的滋味。

老板:“最近公司的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的還流暢嗎?”
小何:“所有系統(tǒng)按部就班,隨時(shí)保證業(yè)務(wù)部門的工作不受影響。”
老板:“你們最近有什么大項(xiàng)目在做嗎?”
小何:“目前都是在做平日的系統(tǒng)維護(hù)!
老板:“我們上一套ERP系統(tǒng)和如何?”
小何:“ERP?這對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)可能沒有明顯的作用!
老板:“我們不能只是把著眼點(diǎn)放在業(yè)務(wù)上了,企業(yè)的信息化也要跟上業(yè)務(wù)的發(fā)展。”
小何:“是的,我也有這個(gè)想法,我們開會(huì)討論后給您一個(gè)方案!
老板:“好的,我等你的消息!

小何回到辦公室左思右想,怎么才能做好實(shí)施工作呢?就這樣信息部緊急召開了第一次會(huì)議,因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)沒有全面使用ERP的企業(yè),大多是用一些單體模塊,這也讓大家也倍感頭疼,七嘴八舌后也沒有一個(gè)很好的結(jié)論。

小何心想現(xiàn)階段直接接觸廠商也不是一件好事,要是被廠商忽悠了那可不行,第三方資訊也不能盡信。小何認(rèn)為利用微博力量應(yīng)該能夠幫助到我們,就算沒有直接的幫助對(duì)我們也算是一次頭腦風(fēng)暴。

于是小何發(fā)布了這樣一條消息:“今年的工作是要上一整套的ERP系統(tǒng),能夠把不同地點(diǎn)的多個(gè)項(xiàng)目都管理起來,從采購(gòu)、工程、銷售、財(cái)務(wù)各方面都能系統(tǒng)管理。那家廠商更適合呢?”

消息一出引來業(yè)界的各種討論,有推薦自身產(chǎn)品的,有支招的,當(dāng)然也有質(zhì)疑的。歷來房地產(chǎn)領(lǐng)域,信息化并沒有太重的角色,相比較于其他行業(yè)也較為落后。但是小何卻從這些聲音中收集到了有用的信息。

不得不感嘆網(wǎng)絡(luò)的力量,在得到了大家的啟發(fā)后,小何的團(tuán)隊(duì)又經(jīng)過了多次的討論,之后便展開了一系列的調(diào)研、選型、實(shí)施工作......

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