隨著金地集團(tuán)2011年年報和2012年一季報今日登場，地產(chǎn)四大金剛“招保萬金”年報季報落幕。值得一提的是，這四大標(biāo)桿性房企去庫存壓力仍較大，預(yù)示著整個行業(yè)的冬天并未結(jié)束。在此背景下，四大金剛均采用了“合作項目”的開發(fā)模式以應(yīng)對冬天。
今日，金地集團(tuán)(600383,股吧)同時公布2011年年報和2012年一季報。年報顯示，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入239.19億元，同比增長22.08%，實現(xiàn)凈利潤30.17億元，同比增長12%。一季報顯示，公司今年一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入17.43億元，同比減少18.7%，實現(xiàn)凈利潤1.56億元，同比減少3.58%。
對比萬科，保利地產(chǎn)(600048,股吧)和招商地產(chǎn)(000024,股吧)此前公布的一季報，四大金剛一季度業(yè)績出現(xiàn)一定程度分化。萬科實現(xiàn)凈利潤14億元，同比增15.8%；招商地產(chǎn)凈利潤4.3億元，同比降23.5%；保利地產(chǎn)凈利潤5.4億元，同比下降23.5%。
盡管房企業(yè)績分化，今年以來整體銷售情況逐月回暖，但是從一季報看，“招保萬金”的存貨壓力仍沒有得到緩解，3月末的存貨較2012年期初均微幅增加，同比也大幅增加。
一季報顯示，截至3月末，金地集團(tuán)存貨為660億元，較2012年期初增2.8%；同比大增26%；萬科存貨2147億元，較2012年期初增3.1%，同比大增42%；招商地產(chǎn)存貨近517億元，較2012年期初增0.4%，同比增長27%；保利地產(chǎn)存貨1633億元，較2012年期初幅7.4%，同比增長29%。
“招保萬金”被譽為地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，其存貨銷售壓力仍在進(jìn)一步增大，預(yù)示著地產(chǎn)冬天并未結(jié)束。金地集團(tuán)在年報中也坦言，如果說2011年的房地產(chǎn)市場是調(diào)整之年，那么我們認(rèn)為2012年將進(jìn)一步沿著去年之路前行：政策面從緊的態(tài)勢短期內(nèi)將很難改變，房價還將處在理性回歸的過程中。
在此背景下，“招保萬金”均采取了“合作項目”的開發(fā)模式以“抱團(tuán)過冬”。如金地集團(tuán)少數(shù)股東損益為3846萬元，同比大增11倍，招商地產(chǎn)少數(shù)股東損益達(dá)到1.4億元，同比大增近160倍，這均源于合作項目的利潤增加。業(yè)內(nèi)人士指出，在地產(chǎn)調(diào)控，融資渠道卡緊的大背景下，地產(chǎn)公司紛紛選擇與其他公司合作來開發(fā)地產(chǎn)項目，有利于減輕負(fù)擔(dān)，應(yīng)對市場風(fēng)險。不過，這樣的“分羹”也會讓業(yè)績受到影響。
面對市場調(diào)控，金地集團(tuán)表示將繼續(xù)深化地產(chǎn)加金融“一體兩翼”，未來將著力二、三線城市以及中小戶型開發(fā)。公司總裁黃俊燦昨日接受記者采訪時表示，在嚴(yán)厲的調(diào)控環(huán)境下，金地將保持住宅業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)金融、商業(yè)地產(chǎn)等主體業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，另一方面也將采取措施強化集團(tuán)的精細(xì)化管理和整體效率。
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