值得關(guān)注的是，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在誤區(qū)，有些地方不顧實(shí)際，項(xiàng)目匆匆上馬，最終熱鬧一陣，變?yōu)椤芭荞R圈地”的游戲，上海也曾經(jīng)走過這樣一段“地產(chǎn)化”的彎路。
如今，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然已走出“地產(chǎn)化”思維，但在聚集園區(qū)人氣、讓創(chuàng)意走進(jìn)生活等方面仍存困惑。
借藝術(shù)為地產(chǎn) “熱身”
上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，起源于一批市區(qū)的舊廠房和倉(cāng)庫(kù)改造，比如原上海春明粗紡廠的M50、原上海工部局宰牲場(chǎng)的1933老場(chǎng)坊、原上鋼十廠軋鋼廠廠房的紅坊等。當(dāng)時(shí)，這些企業(yè)處于關(guān)停狀態(tài)，藝術(shù)家們憑借較低的價(jià)格就能租下一塊屬于自己的創(chuàng)意空間。但是，隨著藝術(shù)家的入駐，市區(qū)優(yōu)越的地段、環(huán)境、配套致使園區(qū)的商業(yè)價(jià)值也逐步顯現(xiàn)，許多餐廳、咖啡店等商鋪爭(zhēng)先涌入。園區(qū)方隨機(jī)抬高租金，結(jié)果抱有創(chuàng)意夢(mèng)想的人才和企業(yè)因承受不了高額租金而黯然離去。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依賴的載體是那些被改建的老廠房、老倉(cāng)庫(kù)和歷史建筑，但這些位于上海黃金地段的創(chuàng)意園區(qū)更像是被當(dāng)作創(chuàng)意地產(chǎn)來經(jīng)營(yíng)。比如，項(xiàng)目投資規(guī)模近4000萬元的8號(hào)橋，目標(biāo)是 “場(chǎng)地包租20年，計(jì)劃5年收回投資”，過于功利的色彩成為上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某種包袱。
創(chuàng)意帶來的 “意外”收獲，讓一些房地產(chǎn)商蠢蠢欲動(dòng)。開發(fā)商在新建地塊，打出創(chuàng)意園區(qū)的口號(hào)，變相提升地產(chǎn)價(jià)值。幾年前，位于浦東的新場(chǎng)鎮(zhèn)大東方藝術(shù)區(qū)就曾上演這樣一幕。起初，大東方藝術(shù)區(qū)周圍一片荒蕪，房地產(chǎn)商開發(fā)的樓盤和商鋪一直閑置。之后地產(chǎn)商邀請(qǐng)數(shù)百位藝術(shù)家來此居住，許諾將其打造成創(chuàng)意園區(qū)，并打出 “與 300位藝術(shù)家為鄰”的廣告。結(jié)果房子賣出去了，藝術(shù)家也被 “送”走了，這就是典型的藝術(shù)給房地產(chǎn) “熱身”。
“創(chuàng)意園區(qū)的 "地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)"現(xiàn)象之所以產(chǎn)生，本質(zhì)是企業(yè)急功近利的短視思維！鄙虾Ｊ袆(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展示與服務(wù)平臺(tái)管理中心主任副何炯說，當(dāng)創(chuàng)意園區(qū)入住率不斷提高，出租率達(dá)到95%以上，原希望借園區(qū)賺一把的運(yùn)營(yíng)商會(huì)突然意識(shí)到，如何尋找適合創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展模式，才是長(zhǎng)久之道。
同樣，看到借創(chuàng)意園區(qū) “圈地”怪象，早在2009年，市經(jīng)信委便開始引導(dǎo)舊園區(qū)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，新園區(qū)則要走特色化、產(chǎn)業(yè)化以及品牌化路線，如今效果已初步顯現(xiàn)。
不僅做“保姆”，還要做“師爺”
放下老板身段甘做 “保姆”，更要作為園區(qū)企業(yè)出謀劃策的 “師爺”。
位于中山公園的上海易園創(chuàng)意園區(qū)，原為上海航天809研究所， 2010年改造完成正式開業(yè)，并確立以多媒體產(chǎn)業(yè)為主的業(yè)態(tài)聚集地，短短的一年多時(shí)間里，吸引了包括大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、傳漾、酷石網(wǎng)絡(luò)等業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)入駐。
易園魅力在哪里？園區(qū)運(yùn)營(yíng)方德必公司總裁賈波表示，關(guān)鍵在角色和運(yùn)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)換，從服務(wù)企業(yè)角度，德必提出 “園區(qū)經(jīng)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)”的理念。以前是房東，現(xiàn)在是 “保姆”，是 “師爺”，以前靠單一收房租生存，現(xiàn)在是靠產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)獲利。
賈波認(rèn)為，創(chuàng)意企業(yè)缺的不是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，而是銷售、管理，園區(qū)運(yùn)營(yíng)方要為企業(yè)出點(diǎn)子、找路子。
為此，德必提供基礎(chǔ)人才服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源配置、高層交流、投融資服務(wù)等七大增值服務(wù)。增值服務(wù)讓德必倒貼近200萬。 “虧本的買賣德必自然不會(huì)干！辟Z波表示，德必對(duì)增值服務(wù)的要求是客戶滿意第一，滿意度提高了，黏性也就高了。隨著近年各類成本的提高，德必雖然漲價(jià)，但退租的企業(yè)卻非常少，德必運(yùn)營(yíng)的6個(gè)園區(qū)、 10多萬平方米，每平方米漲0.1元，倒貼的錢就回來了。
此外，通過多家企業(yè)捆綁，形成組團(tuán)發(fā)展的模式，也是上海發(fā)展創(chuàng)意園區(qū)的創(chuàng)新思路。
隨著市中心地皮和舊工廠的日益緊張，創(chuàng)意園區(qū)逐步從市區(qū)轉(zhuǎn)移到松江、寶山等郊區(qū)。然而，郊區(qū)園區(qū)由于路途遙遠(yuǎn)，交通不便，企業(yè)不愿入駐。同時(shí)，企業(yè)物流、運(yùn)營(yíng)成本較高，還難以招工。位于嘉定南翔的上海南翔智地創(chuàng)意谷，通過采取吸引行業(yè)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)的方式，打造產(chǎn)業(yè)集聚地。企業(yè)負(fù)責(zé)人說，龍頭企業(yè)入駐園區(qū)將直接吸引大批與該行業(yè)相關(guān)企業(yè)入駐。同時(shí)，南翔智地為入駐園區(qū)企業(yè)提供配套公寓，以 “保姆式”服務(wù)幫助企業(yè)留住人才。目前，入駐南翔智地園區(qū)的有3家龍頭企業(yè)，其中，以多媒體技術(shù)為核心的上海電子藝術(shù)公司是行業(yè)的整合者，下游有諸多產(chǎn)品提供商、產(chǎn)品設(shè)計(jì)商等集聚而來。
創(chuàng)意與商業(yè)平衡的困惑
上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既不能成為“水中花，鏡中月”，同時(shí)也不能成為 “下里巴人”。記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展似乎不太 “和諧”，要么曲高和寡，要么人聲嘈雜，折射出園區(qū)未來發(fā)展之惑。
位于淮海西路的紅坊創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，作為集公共文化藝術(shù)展示交流、藝術(shù)教育等功能于一體的公益性文化藝術(shù)平臺(tái)，頗具名氣。相比于其他園區(qū)，這里除了孤零零的工作室外，園區(qū)中央還有寬敞的綠地藝術(shù)廣場(chǎng)，在陽(yáng)光明媚的春日應(yīng)該能吸引不少游客，然而現(xiàn)實(shí)卻是門可羅雀。在最有名的城市雕塑藝術(shù)中心，除工作人員外，一位游客也看不到。在園區(qū)C片區(qū)，集合了國(guó)外當(dāng)代藝術(shù)作品精髓的圣菱畫廊，以及關(guān)注中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家的華氏畫廊等，情況幾乎相同。一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)意園區(qū)，緣何受到冷落？
記者發(fā)現(xiàn)，主要原因是這里的商業(yè)配套太過簡(jiǎn)陋，除了一家咖啡館外，就一家小吃店，而且 “暫停營(yíng)業(yè)”。一個(gè)公益性的藝術(shù)平臺(tái)，配套設(shè)施如此簡(jiǎn)單粗糙，又如何真正吸引市民參與到創(chuàng)意中來，又如何做到公益呢？
當(dāng)記者來到位于泰康路210弄的田子坊時(shí)，卻是另一番景象，游客摩肩接踵。同樣是由舊廠房改造而來的創(chuàng)意園區(qū)，紅坊與田子坊的差別為何如此之大？
除了幾十位畫家工作室外，這里還集聚著復(fù)古或前衛(wèi)的各色小店、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、原創(chuàng)油畫、日本和服設(shè)計(jì)制作、云南少數(shù)民族織品、各國(guó)風(fēng)味料理餐店、咖啡店、茶店、酒吧、服裝服飾等企業(yè)。像這些每家僅僅十幾平方米的小店有近400家。
然而，為田子坊立名的畫家們，似乎對(duì)這種過于嘈雜和商業(yè)化的環(huán)境不太滿意。畫家張乃貴說，曾經(jīng)是藝術(shù)暖熱了田子坊，然而現(xiàn)在的田子坊商業(yè)氣息已經(jīng)遮住了藝術(shù)氛圍，有不少工作室貼出轉(zhuǎn)租告示。 “現(xiàn)在這里的藝術(shù)家流動(dòng)性很快，很多畫家慕名而來，然而，過于喧鬧的環(huán)境讓很多畫家失望！睆埬速F告訴記者， “藝術(shù)不拒絕商業(yè)，但是過度商業(yè)化，會(huì)讓藝術(shù)變味！
兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)截然相反的景象，反映出目前在創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展中，藝術(shù)與商業(yè)究竟該如何平衡的問題。專家表示，藝術(shù)需要商業(yè)設(shè)施的配套，如此才能讓藝術(shù)親近市民；然而，將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)混同于旅館餐飲區(qū)，則喧賓奪主，這種趨勢(shì)的失控會(huì)導(dǎo)致園區(qū)生態(tài)指標(biāo)下降、人文環(huán)境受損，最終可能帶來“商業(yè)繁榮，藝術(shù)空心”的后果。
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