根據(jù)2011年上市房企年報顯示，各房企存貨量快速增加，出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。觀望已轉變?yōu)槊黠@的銷售停滯。房產市場成交持續(xù)低迷、融資渠道受阻，加之2007～2009年開發(fā)商的瘋狂拿地，令大多數(shù)開發(fā)商陷入前所未有的資金困局。
種種跡象表明，樓市目前已進入動蕩的調整階段，行業(yè)將迎來一場前所未有的大洗牌，多元化生存，無疑是這個調控時代的最新景觀。房企在如此情形下，該如何生存？
黃佳志：房企應在戰(zhàn)略上尋求突破
相對于11年的嚴酷形勢，2012年的各家房企采用了更務實的戰(zhàn)略尋求突破，在銷售策略上，越來越多的企業(yè)選擇以價換量，尋求銷售回款，3月份以來，樓市成交呈現(xiàn)回暖態(tài)勢，北京、上海、廣州、深圳、杭州等一二線城市樓市成交量環(huán)比大幅攀升，同時，開發(fā)商在土地擴張上謹慎拿地，土地的溢價空間的迅速收窄，也降低了房企的開發(fā)成本，可以預見2012年的房地產資金情況將好于2011年。 同時，征收房產稅城市的擴容，限購政策的取消預期，都可能為房地產松綁。
賈臥龍：房企應抓住政策“微調”窗口期
國家目前的調控主要是抑制投資、投機等不合理需求的，對于剛性需求則是保護的。樓市的調控帶來的影響很大，與房地產相關的行業(yè)都受到波及，地方政府的財政收入也受到極大影響。為了防止經濟的硬著陸，國家并未對房地產下死手，而是“壓撫并舉”，所以一些刺激剛需的政策才會出臺，地方政府的一些不太過分的“微調”才會被默認。而相應的，每一次“微調”都是房企的一次銷售良機。
之所以有這么多緩沖政策出臺，就是為了保證樓市擁有一定的成交量，F(xiàn)在的購房者也已經冷靜了許多，都會先觀望一陣，遇到降價幅度可觀、或者品質優(yōu)秀的樓盤后才會擇機出手。今年以來，樓市所有的成交幾乎都與降價有關，保持高價很難吸引購房者，逆勢漲價則無異于自取滅亡。所以開發(fā)商應該看清形勢，政府的每一次“微調”都是一次好的銷售機會，抓住這個窗口，降價促銷、以價換量，對于房企們提高成交量、緩解庫存和資金壓力都是有益的。
吳其倫：房企面臨生存危機具有積極意義
房企資金緊張，從企業(yè)層面來看，應該是一件很難過且尷尬的事，可從行業(yè)來看，在對房企形成嚴峻考驗的同時，也不失為一件好事。具體體現(xiàn)在三個方面：一是利于房地產行業(yè)洗牌；二是利于促進房價、地價的合理回歸；三是利于房地產從業(yè)人員得到充分鍛煉。
對于房企而言，大多數(shù)面臨的是如何持續(xù)發(fā)展的問題，對于這些企業(yè)，應進行理性戰(zhàn)略規(guī)劃，筆者建議：調低獲利預期、進行技術升級、精心錘煉團隊；少部分面臨生存危機問題，這些企業(yè)應盡快解決燃眉之急，筆者建議：大幅降低在售項目售價，在建或土地項目盡快出讓或尋求合作。
蔡鴻巖：結構合理者 方能得市場
顯而易見，上市房企的資產負債率在如今低迷的樓市中是一個不可回避的事實。在這樣的市場背景下，現(xiàn)已上市的房企非常關心怎么確保資金鏈的問題；蛟S對地產商而言，清舊盤、改規(guī)劃、緩開工、退地是不錯的辦法。因為目前市場上在售的樓盤多數(shù)都會遇到二手房和經濟適用房的競爭，所以越早清空越好。然后研究未來二、三年的中高檔市場方向，對在建樓盤的各項指標進行修改。緩開工，除了可以把規(guī)劃做得更好外，也可以避開未來一、二年內的供應壓力。重要的是，上市房企應該更加重視通過經營活動產生現(xiàn)金流，或者盡可能減少經營活動產生現(xiàn)金流的流出，通過多種形式打開融資渠道。而在這一時刻擴大企業(yè)資金來源，是房企做大做強的關鍵。
邊走邊想：嘲笑房企破產者不如先哭自己
據(jù)說房企負債率已經創(chuàng)新高。這意味著可能會有更多的房企會不堪煎熬，申請破產。于是，便有一些人嘲笑申請破產的房企，幸災樂禍地期望著更多的房企申請破產。
常識告訴我們：果真大批房企破產，不說房企本身受苦受難，每一個項目至少會出現(xiàn)上百訴訟，建筑，建材，建筑機械等大約60個行業(yè)都會受到牽連。這些行業(yè)受到負面影響后，再被拖累的就是銀行。這樣的情形出現(xiàn)后，儲戶存款就會縮水，更多商品價格就會飛漲著直追美歐。
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