2012年上半年，婁底冷水江市房地產(chǎn)市場異常低迷，銷售嚴重萎縮，開發(fā)商資金周轉(zhuǎn)極其困難，建安成本增大，利潤空間縮小。這種情況極大地增加了稅款的征收與管理的難度。冷水江市局黨組及時改變思路，破除阻力，創(chuàng)新管理辦法，房地產(chǎn)業(yè)稅收實現(xiàn)了逆勢上揚。上半年組織入庫各項收入10282萬元，同比增加4515萬元，增幅高達78.3%。
今年來，冷水江市局切實加強同城建、規(guī)劃、房管、國土等部門的聯(lián)系，摸清房地產(chǎn)項目情況。及時掌握項目開工、竣工、預售等信息，實現(xiàn)工程施工進度與稅收的同步管理，上半年共召開協(xié)調(diào)會3次，解決具體問題20余個。上半年冷水江市加大宣傳力度，積極向納稅人介紹今年的稅收任務形勢，邀請納稅人到分局面對面宣講政策20余人次，最大限度地得到了納稅人的理解與支持。思想通則百通，1至6月納稅人主動籌集資金繳納稅款達3000余萬元。積極推行“稅收專業(yè)化管理”，實現(xiàn)稅源管理從“管戶”到“管事”的過渡，根據(jù)實際情況，在四分局分設了稅源管理和納稅評估（檢查）兩個崗位，二者既相互協(xié)調(diào)又互相監(jiān)督，管理人員主要實施數(shù)據(jù)的采集與分析對比，評檢人員主要進行取證分析，核定應征稅款，作出評估（檢查）報告，通過管理與評檢的聯(lián)動，上半年補繳稅款一項達到2000余萬元。
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