股票回購應(yīng)成資本市場常態(tài)

　　股票回購在發(fā)達(dá)國家的資本市場早已成為一種常態(tài)，“股神”巴菲特就特別推崇這種回報(bào)股東的方式。如果能夠在國內(nèi)A股市場構(gòu)建這種股票回購的文化，使其成為一種常態(tài)，筆者認(rèn)為意義重大。

　　首先，股票回購最能體現(xiàn)上市公司對股東的責(zé)任。當(dāng)上市公司主營業(yè)務(wù)前景良好，具有充裕的現(xiàn)金流，短時(shí)間內(nèi)又沒有好的投資項(xiàng)目，而資本市場上自家股票被嚴(yán)重低估，這就具備股票回購的充要條件。作為上市公司的決策者，就應(yīng)考慮回購股票，實(shí)實(shí)在在從股東們利益出發(fā)，為股東著想。但是在我國資本市場上，很多上市公司往往缺乏的不是市場、技術(shù)、資金，也不是核心競爭力，而是對股東們的責(zé)任。

　　其次，實(shí)行股票回購是對A股去“圈錢文化”的有力清洗。一直以來，A股市場飽受圈錢的嫌疑，高價(jià)巨量發(fā)行新股，卻不思回報(bào)股東，這樣引發(fā)的嚴(yán)重后果是讓投資者們畏懼并遠(yuǎn)離股市。因此，如果能夠讓發(fā)行與回購相互映襯成為資本市場的一道風(fēng)景，讓回購文化替代“圈錢文化”，將能樹立投資者的信心，引導(dǎo)資本市場健康發(fā)展。

　　再次，股票回購與直接現(xiàn)金分紅相比，都是回報(bào)股東的一種方式。筆者認(rèn)為，當(dāng)公司所在行業(yè)進(jìn)入衰退期，未來難有樂觀發(fā)展時(shí)，決策層就應(yīng)該采取直接現(xiàn)金分紅的方式回報(bào)股東。反之，則可以采取股票回購的方式，間接為股東傳遞對公司未來美好前景的信心。據(jù)《中國證券報(bào)》