發(fā)行方真的以為，訂戶才是郵票“破發(fā)”的元兇嗎？你沒看錯，發(fā)行方似乎堅定地認為，只要嚴格控制住訂戶，特別是那些所謂的大訂戶，就能阻止新郵市場的深度打折。然而，這種看法未免過于天真吧？如果真是這樣簡單，那市場的價格早該回暖了。
發(fā)行方的迷思，還是自欺欺人？
大家都知道，新郵市場的慘淡不僅僅是訂戶問題，更大的問題是發(fā)行方自己。為了完成任務(wù)，發(fā)行方一手操控著市場，深度打折、低價結(jié)算，壓給各省市。這種做法，直接導(dǎo)致了市場上大批量的低價票源，給整個郵市帶來了滅頂之災(zāi)。更讓人難以接受的是，發(fā)行方似乎完全忽視了自己的角色，反倒把問題都推給了訂戶，實在讓人無語。想想看，訂戶有錯嗎？很多年長的集郵愛好者，訂購郵票只是為了保持對集郵的一份熱愛，甚至很多人連利潤都沒考慮？墒敲鎸ΜF(xiàn)在的政策，他們能怎么辦？還要刷臉？難道讓一位七十歲的老集郵者為了幾張郵票跑斷腿？發(fā)這種政策，發(fā)行方真是想清楚了嗎？
苛刻政策只會進一步加速用戶流失
不僅是刷臉問題，深度打折讓很多訂戶感到心寒，F(xiàn)在連大版郵票都開始“跳水”，2024年的大版冊跌得讓人不忍直視。曾經(jīng)是集郵者眼中閃閃發(fā)光的郵票，如今卻成了市場上的“燙手山芋”，怎么不讓人心碎？訂戶越買越虧，誰還愿意繼續(xù)參與？更別提什么文化傳承了，大家只剩下一句話：“我虧得越來越多了。”這種做法，發(fā)行方究竟是想留住誰呢？現(xiàn)在的集郵用戶本就逐年減少，還要用這種苛刻的政策逼走剩下的用戶？是不是有點舍本逐末的感覺？與其想著怎么卡住訂戶，不如思考如何吸引新的集郵者，讓年輕人也重新愛上這項文化運動。集郵不是一門生意，它承載著歷史與文化的傳承。遺憾的是，發(fā)行方卻只盯著短期利益，完全不顧及市場的長遠發(fā)展。
難道發(fā)行方?jīng)]看見市場的現(xiàn)狀？
讓我們冷靜一下，回頭看看郵市現(xiàn)狀。各種老紀特郵票，包括那些曾經(jīng)火熱的猴票，如今也逃不過深度大跌的命運。這種市場下滑，絕不是一兩個訂戶能影響的，而是整個行業(yè)的系統(tǒng)性問題。發(fā)行方一味壓低結(jié)算價格，將大量低價票源拋向市場，根本沒有考慮過市場的承受力。對用戶的不友好政策，加劇了訂戶的流失，進一步加重了市場的負擔(dān)。難道發(fā)行方真的沒有意識到，正是他們自己的行為在摧毀郵市嗎？只要這種打折政策不改變，無論他們怎么苛刻地對待訂戶，郵市的低迷只會繼續(xù)下去。試問，這樣的市場，又有多少集郵者還愿意繼續(xù)支持？
未來的集郵還能走多遠？
如今，很多集郵愛好者都在質(zhì)疑，發(fā)行方到底有沒有認真考慮過集郵的未來？從流出的2025年預(yù)定政策來看，似乎并沒有。刷臉、實名驗證，甚至連訂戶的結(jié)算情況都要嚴格把控，發(fā)行方把集郵愛好者當(dāng)成了什么？一群潛在的違規(guī)者？如果發(fā)行方再不反思，這樣的苛刻政策只會加速集郵用戶的流失。到時候，市場上剩下的恐怕只有幾張沒人想要的打折郵票和幾個還在堅持的老訂戶了。試問，那時的發(fā)行方又該如何自處？集郵市場本來是一項可以傳承文化、弘揚歷史的事業(yè)，但在這種環(huán)境下，它還能走多遠？發(fā)行方難道真的認為，靠一兩個政策就能拯救郵市嗎？市場的未來，需要更多的是創(chuàng)新和思考，而不是限制和苛刻的規(guī)定。你覺得，集郵還有出路嗎？還是說，這條路已經(jīng)走到盡頭了？
5