郵票市場近年來面臨著消耗模式的巨變，這種變化直接影響著郵票市場的需求和價(jià)格。
然而，針對(duì)郵票打折問題，解決方案卻相對(duì)簡單。
以往郵票升值主要靠消耗，但如今需要更為嚴(yán)格的發(fā)行控制和打折預(yù)定管制。
40年前，人們頻繁使用郵票寄信和包裹，而此類消耗現(xiàn)在已經(jīng)大幅下降。
信件和包裹寄送數(shù)量銳減，尤其是集郵活動(dòng)的消亡，這直接導(dǎo)致了郵票市場需求的下降。
80年代，郵票消耗量龐大，而且集郵者數(shù)量龐大。
如何解決郵票打折問題？
方法并不復(fù)雜。
郵政應(yīng)按照預(yù)定量發(fā)行郵票，取消產(chǎn)品冊的發(fā)行，僅在年末適度發(fā)行少量年冊，同時(shí)取消對(duì)郵商的折扣政策。
這種方式能有效控制發(fā)行量和抑制打折問題。
同時(shí)，針對(duì)熱門題材，應(yīng)避免盲目增加發(fā)行量，而是要適度縮小發(fā)行量，使其成為稀缺品種，這才是郵票升值的關(guān)鍵。
如果能將發(fā)行量控制在500萬以下，情況將不至于如此嚴(yán)重。
總的來說，解決郵票打折問題的核心在于控制發(fā)行量和拒絕打折。
只要郵政能夠執(zhí)行相應(yīng)政策，嚴(yán)格控制發(fā)行和合理控制熱門題材的發(fā)行量，新郵打折將成為歷史。
1