在不久的曾經(jīng)，某公司計劃推出大量個性化產(chǎn)品票，妄想以“魚目混珠”帶動產(chǎn)品銷售。
奈何，在集團營銷策略轉(zhuǎn)移之后，就詮釋了“涼的比火的更快”。
還記得前幾年某公司先后制作了大量“個性化產(chǎn)品票”，以文化，發(fā)行量等為噱頭，確實攪動了市場，一度被某些專家譽為“精品”。但是隨著集團改變營銷政策，這些曾經(jīng)被市場追逐的“熱點”，也逐漸成為市場的“棄嬰”。
還記得曾經(jīng)以“設(shè)計師”和“1萬發(fā)行量”為噱頭的“海絲家族”個性化郵票嗎？曾經(jīng)的“火爆難求”，現(xiàn)在早已隨便購買：
試想一下，當(dāng)未來集團再次轉(zhuǎn)變營銷政策，現(xiàn)在火爆熱門的產(chǎn)品，到時還會有幾份熱度與顏面？
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