隨著《洞庭湖》郵票的正式發(fā)行，其大宗行情讓許多小伙伴都大跌眼鏡，畢竟這套郵票在發(fā)行量上看，還是比較不錯的：
加上郵票設計的比較“特立獨行”，完美符合“票丑價高”的“黑馬”郵票的潛質(zhì)，結(jié)果發(fā)行之后整體是相當萎靡。
就不說郵票的行情了，就這款編年發(fā)行量最低的小型張，也就收獲了一個面值行情。在這款小型張發(fā)行量下面就是1988年發(fā)行量為532萬“千里走單騎”了。那么郵票減量還有用嗎？
這個問題絕對屬于“老生常談”，小編在2017年就說了《減量真的能“救”郵政嗎？》，在2019年又重申了《利好就是減量？郵政何時才能清醒？》。在這個信息爆炸的時代，不需要打造一個“信息繭房”，自聽取有利于自己的信息來各種洗腦。
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“減量”為什么沒有用了？
現(xiàn)在中國郵政這種持續(xù)性“減量”作用下，削減發(fā)行量帶來的影響，早已被邊界遞減效應所抵消了。
解釋一下，當?shù)谝淮慰吹健昂锲薄钡臅r候，興奮、觀賞，拍照一條龍，當看到幾十枚，上百枚“猴票”的時候，就不會有特別的感覺了。
這個概念放在發(fā)行量之上，在2007年普遍都是千萬級別發(fā)行量的情況下，600+萬的發(fā)行量簡直沒辦法不顯眼；但是在現(xiàn)在普遍都是600萬的發(fā)行量，500+萬的發(fā)行量會很顯眼嗎？還會有其他的關注度嗎？
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“減量”失效之后怎么辦？
中國郵政在“減量”作用逐漸消失的當下，“一招鮮”失效后，就應該思考如何讓使用一套“組合拳”讓其恢復。其實如“冰墩墩”、“評級”那般的“暴漲”或者如《洞庭湖》這樣“暴跌”，都不是一種健康的發(fā)展模式，郵票價格應該是一種平穩(wěn)或者是循序漸進的“增值”。這種能讓喜愛郵票的人留下來，而不是暴漲暴跌，成為投資客的樂園，普通集郵者不是買票無門就是淪為投資的韭菜。
在這種情況下，郵政首先要正本清源。哪些是郵政發(fā)行的郵票；哪些是郵政發(fā)行的特供；哪些是“擦邊球”。某些企業(yè)企圖魚目混珠的行為，就應該嚴令禁止，別天天研究各種旁門左道的“特供”、“個性化”。有那精力，研究到郵票本身特點，打造一些可以超越文化的經(jīng)典，而不是那種口頭上的精品。
之后要擴大郵票的影響，不要只想著圈內(nèi)自嗨。當社會的關注度到郵政之后，我們就能看到郵票都可以“呼風喚雨”了。普通紀念幣預約，沒有“5億枚”創(chuàng)造的社會影響力，之后的普通紀念幣會有那么多人進行預約嗎？貴金屬紀念幣會有現(xiàn)在這么高的參與度嗎？會形成那么大的紀念幣保護用品市場嗎？
最后，要依托書信文化發(fā)展集郵實業(yè)，畢竟在郵票太薄。
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